新普京888.3app烽林分公司坚持眼睛向内、苦练内功,树牢“过紧日子”思想,凝聚真抓实干奋进力量,持续打好降本增效“持久战”。
着力深化党建赋能。积极引导所属党支部以主题党日活动为抓手,开展降本增效专题活动,通过劳保库积压库存“大扫除”、外贸产品废品废药处理和DNT生产线设备设施维护保养等“小动作”深挖降本潜能,激发增效活力,实现效能提升。
着力强化市场开拓。2024年以来,该公司主要负责人亲自挂帅,多次带队前往省外科研生产单位调研交流,全力促合作、拓市场、抢订单、稳份额,为新年开好局、起好步打下基础。
着力细化内控管理。规范招待所管理,明确客属关系,做到安全有序、整洁干净、为企业适当增收。多渠道吸收优质承包方参与公共区域卫生清洁业务承包竞争,较往年节约外包费用1.1万元。积极推动多项产品运输业务外包,提高现有人员和资源的利用率,有效降低运营成本。
着力优化小改小革。一是通过工房空压机供气源共享改造,改装优化管道,降低耗电量的同时,确保了生产线不停机,延长了空压机维保周期。二是创新改变监控室设备发热冷却方式,用负压式管道抽风机取代空调冷却,并加装温控仪实现自动启停,大大节约了空调维修费,降低了设备故障率。
2024年,烽林分公司将不断探索“降”与“增”新路径,以久久为功之志,促进内部管理提升与改革转型发展同频共振。(翁斌)
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