回首十年来时路，永春分公司紧跟时代步伐，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在企业转型升级中，攻坚克难、砥砺奋进。从纸壳雷管到金属壳电雷管再到导爆管雷管，从内外编码一体化雷管到电子雷管重点项目建设，该公司顺应行业发展需要，全面深化质量变革、效率变革、产品变革，推动质量效益大幅提升、改革创新加力提速，开创了高质量发展新局面。
这十年，结构调整取得重大成就
在行业产业政策的推动下，工业雷管的产品结构调整步伐加快，在彻底淘汰了火雷管、纸壳雷管后，该公司于2013年成功研发出内外编码一体化工业雷管，在基础雷管装药部位内部和管壁外部同时编码，解决了雷管外部编码遭破坏后无法溯源的技术难题，助力公安部门强化工业雷管流通、使用环节安全监管，得到公安部门的高度认可。近几年，该公司锚定电子雷管产业发展方向，全力推进电子雷管重点项目建设，2019年年产500万发电子雷管生产线建设项目提前86天落地、实现了电子雷管自动化焊接、装配、三码合一、自动检测等功能，经不断优化改进，目前生产线正常生产效率为全国同类生线最高效率。2020年年产1000万电子雷管生产线建设项目提前9天落地，实现了在线人员少，危险工序、关键设备及相关工艺参数的实时监控等功能，属于国内领先水平，该公司对生产线进行20余项革新改造，目前生产能力达设计能力的96%。2022年新建年产1050万发电子雷管生产线建设项目正有序推进中。
这十年，安全步伐坚实稳健
该公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧扣民爆行业安全发展主线，把安全放在首位，大力推进工业雷管生产工艺装备升级改造，加大安全投入，改善劳动条件，新建了硝酸肼镍起爆药自动化生产线，该生产线投入使用实现人机隔离、自动智能化生产、污水零排放，提高整体安全环保水平；引进电子雷管自动化装配生产工艺技术和装备，实现人机隔离、安全联锁和雷管自动装配工艺，减少直接接触危险品的人员数量，提高本质安全生产水平。强化安全生产“双重预防机制”建设，开展安全生产风险辨识，分三级对辨识出的风险点进行全面管控，制定了《企业安全生产标准化实施方案》，有序推进企业安全生产标准化建设。健全应急管理体系，完善生产事故应急救援预案体系，推进兼职应急救援队伍标准化建设，开展应急预案培训演练，提高从业人员应急处置能力和应对突发事件自救逃生能力，多措并举全面提升安全保障能力。
这十年，技术创新不断深化
当前，全国雷管产能过剩，大多数雷管企业处于亏损状态，该公司逆势而上，坚持“科技兴企”之路，自主研发“内外编码一体化雷管”，大大增加了产品附加值，连续七年纳税超千万元，被当地政府授予“纳税大户”荣誉称号。鼓励党员技术骨干开展研发革新工作，挖掘一批有创意、敢创新、能创效的革新能手，推进产学研一体化建设。十年来，完成小改小革500余项，大大提高生产效率、降低了废品率、促进企业降本增效。参与了粉状危险品自动取样装置，电子雷管生产用的点胶装置、无引火药头式电子雷管等51项实用新型专利技术的申报。研发的“HY型电子雷管”和参与研发的“煤矿使用电子雷管”等项目取得重大突破，HY电子雷管项目完成第二代产品验证试验工作，第三代产品验证试验中。煤矿许用电子雷管今年8月在永安煤业首爆成功，标志该公司又一项新成品推向市场。
这十年，党的建设全面提升
该公司党委认真落实上级党委的决策部署，始终把坚持和加强党的领导作为立身之本、履职之要，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设。深入开展理论学习，通过政治引领、示范引导，建优体系、建强基层，把党的政治优势转化为企业发展优势、创新优势。严格落实从严治党主体责任，持续深化党风廉政建设，持之以恒纠“四风”、树新风，从净化政治生态、维护发展稳定的大局出发，为企业高质量发展营造风清气正的良好环境。深入贯彻“两个一以贯之”，全面落实党政“一肩挑”，建立党委对重大经营管理事项把关的制度机制和事项清单，严格落实党建责任制考核、持续夯实基层党建基础，扎实开展党建品牌、党支部标准化建设，发挥好党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，忠诚履职尽责、主动担当作为，以更坚定的信念、更务实的作风、更严格的标准，奋力推动企业高质量发展。
风好帆正悬，奋进正当时。站在新的起点上，该公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新发展理念，深化改革、真抓实干、稳中求进、持续增强企业综合实力和竞争能力，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！（陈玉丽）
