自公司发出“决战四季度，完成一亿三”的任务目标号召以来，龙岩分公司周密部署安排，职工热烈响应，无论是一线生产车间及机关后勤服务，都主动作为、精诚协作、深挖内潜，积极投入到如火如荼的决战80天里，营造了“齐心干事业”的良好氛围。11月10日，分公司已提前圆满完成全年产销任务。
抢抓机遇 舞动龙头
（图为产品出库装车，即将运往客户手中）
为了抢抓四季度行业销售旺季，龙岩分公司舞活销售龙头，进一步细分市场，按照片区强化管理与考核，加强货款回笼，落实责任部门和责任人。销售人员针对省内、省外，因地制宜调整营销策略，发挥“四皮”精神（厚着脸皮、饿着肚皮、磨破嘴皮、踏破脚皮）分片走访；分公司总经理更是亲自“挂帅出征”跑市场，加大市场开拓力度，挖掘潜在客户。持续做好与客户沟通的同时，准确把握开票时间与进度，确保信息畅通和数据无误，及时将客户反馈的信息收集、分析，分门别类后反馈到生产、质量等部门，不断跟进和提升售后服务。近日，分公司在江西省内又新开拓3个销售点。
统筹协调 精准谋划
在年终全力冲刺的关键时期，自然是责任重大。特别是四季度应对原材料液态硝酸铵紧张的局面，作为统筹调度的“总舵主”——生产部，一方面要合理调配原材料，精准谋划，下发生产指标，统筹协调生产与库存的平衡，生产与停休的平衡，以随时满足市场需求；另一方面要时刻掌握生产车间的运行情况，加强“五精”车间的现场管理与监督。
（图为原材料到货卸车，并加紧送往生产车间）
严防死守 排查隐患
秋冬季节，天气干燥，安全环保部更是时刻紧绷安全这根弦，提前制定安全隐患排查治理方案，加强消防安全防范。以生产现场作为安全管理的出发点和落脚点，除安排跟班安全员在生产现场不间断巡查外，组织生产口管理人员经常性深入现场，盯紧危险要害岗位、关键设备设施、自动控制系统和安全连锁装置等，规范现场管理，及时发现、处理现场存在的隐患或问题，跟踪督促安全措施整改到位，坚决守住岁末年终安全生产这道门。
（图为分公司领导深入车间生产现场检查安全工作）
严格标准 确保品质
（图为技术质量部检测深水耐压乳化炸药各项性能指标）
“以质量贯穿生命线”始终是分公司信奉的真理。在年终冲刺的倒计时里，分公司更加严格地做好从原材料到半成品、到产成品等各个环节“精耕细作”的质检把关，及时将客户、销售部等各方反馈回来的意见和建议，加以改进和提升，确保产品的性能、包装等各项品质都精益求精。针对“特别定制”客户的需求，加强对规格、深水耐压性等工艺指标的进一步检测，以不断提升客户满意度。
坚守岗位 一丝不苟
根据生产部门下达的生产任务及设备维护保养的要求，细化分解指标到日生产进度，合理安排好车间、班组的均衡生产，保证职工工作与休息时间；在不同规格产品生产切换的时候，加强对生产的现场管理，确保产品数量和质量双达标。对生产过程中积极发现问题，及时解决，利用休息时间，坚持小改小革，推进降本增效，减轻劳动强度。在这里，每一位工友的操作都是全神贯注，一丝不苟，他们凝神专注的样子令人动容。
设备保障 助力生产
（图为机修支部书记钟强光给车间进行维修技术指导）
在决战80天里，机修车间提前制定设备检修计划。为了服务生产，许多机修人员主动放弃中秋、国庆等节假日，对生产设备进行抢修和维护，常常工作到半夜。特别是对乳化一车间敏化剂、乳化二车间水油相、包装系统等工序设备的抢修和改造，确保了生产的顺畅有序。下一步，机修车间还将全力组织对峒库监控系统进行改造，对液氨储存罐的整体功率进行优化提升，以应对原材料紧张的情况下，提前做好备料。
攻坚冲刺，时不我待。岁末年终，龙岩分公司生产繁忙有序，销售把握市场脉动，安全监管严阵以待，全司上下鼓足干劲、万众一心，全面梳理目标任务，对照差距、全力冲刺，确保在圆满完成全年目标任务的同时，能够再铸新的辉煌。（图/叶莉 文/钟林琳）
